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大发app官网下载平台:这种变化主要由两个方面驱动

时间:2021/4/5 14:06:22   作者:   来源:   阅读:1   评论:0
内容摘要:“我们看到,家电企业不断深化与各渠道平台的合作,不断探索渠道创新、模式创新和渠道数字化转型。比如F2C、C2M等模式的出现,直播配送、社区团购等新兴零售模式的普及。”中国家电协会执行理事江峰认为,家电零售的创新始终在进行,每年都有小的变化,3-5年有明显的变化,8-10年有巨大的变化。江峰表示,这种变化主要由两个方面驱...

“我们看到,家电企业不断深化与各渠道平台的合作,不断探索渠道创新、模式创新和渠道数字化转型。比如F2C、C2M等模式的出现,直播配送、社区团购等新兴零售模式的普及。”中国家电协会执行理事江峰认为,家电零售的创新始终在进行,每年都有小的变化,3-5年有明显的变化,8-10年有巨大的变化。

江峰表示,这种变化主要由两个方面驱动:一方面是供给方面,体现在产品创新、新兴品类的引入、技术驱动的零售模式创新、零售场景重构等方面;另一方面,它是需求方。来自于消费者的变化,不同时代的消费者观念的变化,以及新的消费群体的成长和崛起。

以在线市场的发展为白色家电(空调、冰箱、洗衣机)为例,根据GfK中国市场的零售数据监测、零售销售的比例的白线在市场已经从2012年的不到3%扩大到2020年的46%。增长速度极快,充分体现了消费者从试用到信任网购的转变。

同时,随着近两年线上市场增长速度逐渐放缓,趋于饱和,预计未来线上市场的发展方向将与线下发展更加互补平衡。当两线联动逐渐成为常态,为了更好地满足消费者的需求,社会裂变、社区团购、加速购买等都在加速,新的live marketing模式也开始涌现。

根据《2021年中国家电创新零售白皮书》,疫情期间,超过40%的消费者增加了网购频率。其中,送货上门是获取商品的主要方式,社区团购等网上购物方式也随之兴起。

业内专家表示,对于家电企业来说,随着互联网红利的消失,公域流量的价格已经上涨。为了降低用户获取成本,增加用户终身价值,建立自己的私有域流量已迫在眉睫。因此,加大智慧零售的战略布局,深化线上线下融合协作,逐渐成为家电企业打造第二成长曲线的共识。



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